Quand une décision sociale devient un levier du market access
Carte médicale électronique pour les populations vulnérables non assurées
Voici une mesure sociale très concrète récemment mise en place en Algérie : un dispositif numérique qui transforme l’accès aux soins pour les populations les plus vulnérables.
En janvier 2026, le gouvernement algérien a lancé une carte médicale électronique destinée aux personnes démunies sans couverture sociale ainsi qu’à leurs enfants mineurs, leur permettant d’obtenir gratuitement les médicaments prescrits, sur la base d’une liste officielle approuvée par les autorités.
( Echorouk Online )
Cette « carte Chifa » / carte médicale électronique repose sur le réseau des pharmacies conventionnées avec la Caisse Nationale des Assurances Sociales des Travailleurs Salariés (CNAS). Les bénéficiaires peuvent y obtenir gratuitement les médicaments prescrits conformément à une liste interministérielle, sans limite de montant ni de nombre de médicaments par ordonnance.
( Dzair Tube )
Le dispositif a été annoncé officiellement lors d’une cérémonie gouvernementale en présence des ministres chargés du Travail, de la Solidarité et de la Famille, dans le cadre d’un ensemble plus large de réformes sociales visant à renforcer la protection et l’accès aux soins des populations vulnérables.
( MédiTerranée )
Pour être éligibles, les personnes concernées doivent déposer un dossier administratif et médical auprès des services sociaux de leur commune. Une commission examine la demande avant l’attribution de la carte, qui est ensuite activée via la CNAS.
( MédiTerranée )
Cette initiative constitue une avancée concrète dans l’accès aux médicaments pour les populations les plus défavorisées en Algérie, en combinant numérisation, gratuité et extension de la couverture thérapeutique.
( Echorouk Online )
Au-delà de son impact humanitaire, cette mesure envoie plusieurs signaux forts en matière de market access et de politique du médicament.
Trois implications clés à souligner
1) Institutionnalisation de l’équité d’accès
En intégrant formellement les populations non assurées dans un dispositif national structuré, l’État élargit le périmètre de la demande « publique » et renforce une logique d’accès fondée sur le besoin médical, et non uniquement sur le statut assurantiel.
2) Renforcement du rôle du payeur public comme architecte du système
La définition d’une liste de médicaments éligibles, le recours aux pharmacies conventionnées et la digitalisation du parcours renforcent la capacité du payeur à piloter l’accès, la traçabilité et la soutenabilité budgétaire.
3) Ouverture de nouveaux espaces de partenariats non promotionnels
Ce type de dispositif crée un environnement favorable à des partenariats public-privé orientés « system-building », notamment :
- structuration des parcours de soins,
- amélioration de la collecte de données,
- renforcement des capacités (diagnostic, suivi, formation),
- dans un cadre strictement conforme et non commercial.
Impacts market access à suivre de près
- Extension du périmètre de prise en charge : élargissement de l’accès à de nouveaux segments de patients.
- Renforcement du pilotage public (critères d’éligibilité, liste officielle, circuits définis) : accès plus structuré et plus prévisible.
- Accélération de la digitalisation : optimisation des parcours et amélioration de la traçabilité, sous supervision des autorités sanitaires.
Le market access ne se limite pas aux prix et au remboursement. Il se construit aussi à travers des décisions de politique publique qui redéfinissent les règles du jeu, les populations cibles et les leviers d’impact à long terme.
Par Access Focus